Geplaatst op Geef een reactie

Help we zijn onze feestneus kwijt

“Successen vieren mag, maar nog veel belangrijker is van je fouten te leren”, zei Bill Gates ooit.
Ja ik volg.
Maar een feestvarken lijkt Bill mij toch niet….
 
Ik zou willen aanvullen met:
 
“Wacht niet om te vieren tot er geen fouten meer zijn”.
 
Vieren én leren uit fouten.
Het één sluit voor mij het ander niet uit. Het gaat in deze tijden meer dan ooit over opnieuw verbinden met elkaar en wat is daar beter voor den een fijn feestje? 
 
Maar heb jij ook het gevoel dat de feeststemming ver te zoeken is? Ik hoor het bij velen. Hoe zit het tegenwoordig met jouw feestneus?
Alle verbindende elementen zijn weggesneden in ons Teamsend en Zoomend bestaan 
We hebben een bijzonder jaar achter de rug.
Ik zie teams verbrokkelen.
Mensen zijn moe.
Organisaties op zoek naar Maïzena.
Corona en online werken heeft ons functioneren instrumenteel gemaakt. Alle verbindende elementen zijn weggesneden in ons Teamsend en Zoomend bestaan. Iedereen snakt naar “een echt mens”…
 
En als de terrassen dan weer open mogen dan gooit de voorspelling van Frank Deboosere roet in het eten.  
 
En toch wil ik jou uitdagen.
Om te vieren.
 
Uit recent onderzoek blijkt dat vandaag OPTIMISME één van de belangrijkste redenen voor werktevredenheid is. Het half volle glas… en laat ons dàt nu vieren. Al dansend in de regen, als het moet.

Onze 7 FEESTTIPS voor teams:

1. Geef als team je EIGEN invulling aan vieren. Dat mag maar moet niet perse met confetti en champagne.

2. Houd bij het vieren de nood aan verbinding en optimisme in teams voor ogen > daarvoor doe je het uiteindelijk.

3. Varieer in soorten vieren. Teamleden hebben diverse noden en laden van andere zaken op.

4. Maak het niet perse groot, liever een klein feestje dan geen feestje.

5. Integreer vieren in zaken die sowieso al lopen. Bv ik organiseer sowieso al (met veel plezier) lunch-webinars en maak er een nu op 7 juni een feestversie van. Of bv maak van de eerste teammeeting elk kwartaal telkens een “feesteditie” 

6. Laat het aan je mensen zelf over om het vieren te organiseren en concreet invulling te geven. Vraag hen ook WAT zij willen vieren (zo zet je hen aan om te focussen op het half volle glas in de organisatie). Er zitten ongetwijfeld feestvarkens in je team die energie krijgen van een feestje te organiseren. Jouw rol als leidinggevende is om ervoor te zorgen DAT het gebéurt (niet hoe of wat).

7. Maak er een gewoonte van.

En je zal merken, hoe meer je viert hoe meer er te vieren zal vallen. 

Feestelijke groet

Geertrui

PS:

I WALK MY TALK…. op 7 juni vier ik samen met mijn gast Stéphanie De Wulf, de 2000ste luisteraar van de podcast Bevlogen Ambtenaar !! Rarara… we zullen het ondermeer hebben over VIEREN. En over VERBINDING in je team ondanks/na Corona. Wie beter kan ons hierover inspireren dan de Manager Talent en Welzijn van de Vlaamse Overheid, die zelf altijd wel in is voor een feestje… ?!  En jij kan erbij zijn, samen met je collega’s virtueel en feestelijk je boterhammen opeten. Gratis maar wel hier aanmelden.

PPS:

Wat is JOUW eerst volgende reden om te vieren met je team? Welke eerste stap ga je daartoe nemen?