Begin september interviewde ik heerlijke mensen. Ik noem ze “bevlogen ambtenaren”. Dat zegt al genoeg, niet? Ik werk al 10 jaar als externe voor diverse overheden en heb er met hen bakens mogen verzetten. Maar ik zie meer en meer de glinsters uit hun ogen verdwijnen. Dat baart mij zorgen want we hebben hen daar NU MEER DAN OOIT nodig! In deze tijden een besmettelijke positieve vibe in gang zetten dit is mijn doel met dit wekelijks verslag van mij gesprekken 😉
“Bij een lokale overheid heb je direct impact, zie je concreet het resultaat voor de goede zaak waar je vuur voor brandt en dààrvoor doe je het!. Eens je de spelregels kent, dan heb je best wel wat beweegruimte… maar….”
Ik zie haar twijfelen, terug-in-de-tijd-denken. Ze werkt 20 jaar op de dienst van De Stad die haar ongelooflijk na aan het hart ligt, klom op tot diensthoofd.
“…maar”, vervolgt ze dus, “spelregels worden alsmaar ingewikkelder.
Op ondersteunende diensten zitten mensen die veilige ambtenaren zijn en checklists willen. Als je zoals ik voor oplossingen gaat, creatief binnen de lijntjes probeert te innoveren, méér te betekenen, wordt het alsmaar moeilijker. Creativiteit begint er overal uit te gaan.” Ze liep zelf tegen de muur, was vele maanden uit. Burn-out. Maar is nu terug. Anders-bevlogen. Joepie!
Een collega uit de Vlaamse overheid bevestigt: “Er werken teveel analysten bij de overheid. Onderbouwers, mensen die studies en statistieken raadplegen… die hebben we nodig maar OOK anderen! Alles moet vandaag in regels en procedures gegoten worden. Ja die moeten er zijn maar we zijn doorgeslagen door teveel te willen kunnen controleren. Op cruciale posities zouden meer innovatoren moeten zitten. Mensen die zowel toekomst- als mensgericht zijn, die durven springen, ruimte aan hun mensen geven om ook al eens op hun bek te gaan. Maar dat kan steeds minder, ervaar ik…”
Hoe zou het zijn
- Als je gewoon snel zelf de headset die je dringend nodig hebt voor je webinar met 200 man kon aanschaffen?
- Als je wél tijdig kon beginnen recruteren om een medewerker te vervangen?
- Als je je mensen niet moest opzadelen met regels die misschien wel nuttig zijn voor een andere dienst maar voor jullie werk niet?
- En zo kunnen we nog een tijdje doorgaan…
Dat die regels en de bureaucratie “de Eddy Merckx” zijn als het gaat over zo snel mogelijk je bevlogenheid uitdoven,
daar waren ze met z’n allen over eens deze week op de wandeling onder bevlogen ambtenaren.
EN TOCH… zag ik ondanks de moeilijke context, vooral moed, kracht en vastberadenheid onder de bevlogen wandelaars die ik vorige week samenbracht De liefde voor het vak, de burger, het klimaat, de kwetsbare mens, studenten,… houdt hen recht.
Het was harverwarmend om zien hoe moeilijkheden NIET onder de mat werden geveegd maar desondanks de positieve vibe oversprong! Sommigen bleken zelf verrast dat ze na elke domper er toch telkens weer in slagen te focussen op waar ze WEL impact op hebben:
- op hun eigen team en daar bakens te verzetten.
- op het menselijke en de successen -hoe klein ook- die wél geboekt worden.
Laat weten waar jij je batterij aan oplaadt en je team daarin meepakt, ook al is de contet niet altijd makkelijk.
Als er nu eens in jouw organisatie ook een positieve vibe zou hangen aan de virtuele koffiemachine?
Als mensen handvatten hadden om in constructieve actie te gaan, te focussen op wat WEL kan, moeilijkheden om te buigen tot opportuniteiten?
Bekijk het filmpje hieronder en leer SISU kennen. Misschien wel iets voor jullie?
Warme groet
Geertrui
PS: ik heb de komende weken een aantal tijdsslots in mijn agenda vrij gemaakt voor gratis doorbraakgesprekken met leidinggevenden/teamcoaches uit (semi-)overheden. Boek vrijblijvend jouw 40 minuten 1-op-1 met mij (zoom of live in Gent) en we bekijken samen waar jij/je organisatie tegenaan loopt. Sluit af met nieuwe inzichten en kom te weten of en hoe Kanssa/Sisu iets voor jou/jullie is? Met plezier. Voor jou. Omdat MIJN vuur hier van gaat branden 🙂
PPS: Ken je nog mensen voor wie dit interessant is, stuur hen deze mail door. Ze kunnen zich ook hier abonneren op de gratis nieuwsbrief.